Medicina

Gestão Médica e Governança Clínica

Curso online de Gestão Médica e Governança Clínica. Liderança hospitalar, qualidade assistencial e segurança do paciente. Certificado MEC pela Faculdade Unyleya. 40h. Gestão médica, governança clínica, gestão hospitalar, coordenação médica, liderança em saúde.

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Você está enfrentando esses desafios?

Se identificou com algum desses problemas? Você não está sozinho.

Limitação na prática clínica sem visão estratégica e gerencial para assumir cargos de coordenação, direção ou auditoria médica

Falta de conhecimento sobre governança clínica, protocolos de segurança do paciente e processos de melhoria contínua em instituições de saúde

Insegurança para liderar equipes, implementar práticas de qualidade assistencial e integrar inovação e transformação digital na gestão médica

Dificuldade em equilibrar qualidade assistencial com eficiência financeira e compliance em ambientes hospitalares cada vez mais complexos

Quero resolver isso agora

O que acontece se você não agir?

Ignorar esses problemas pode custar caro para sua carreira

Enquanto você permanece focado apenas na assistência, outros médicos desenvolvem competências em gestão e conquistam cargos de coordenação, direção clínica e auditoria, com salários entre R$ 10.780 e R$ 39.336 mensais

Oportunidades de liderança em hospitais, clínicas, operadoras de saúde e consultorias ficam restritas a profissionais com formação específica em gestão médica e governança clínica

O setor de saúde privado movimenta R$ 415 bilhões anuais e criou 120 mil novos postos entre 2020 e 2021, mas apenas médicos com visão gerencial conseguem se diferenciar

Sem conhecimentos em gestão estratégica, qualidade e segurança, você fica limitado à execução técnica, perdendo autonomia para tomar decisões estratégicas e influenciar melhorias institucionais

Não quero ficar para trás

Gestão Médica e Governança Clínica

A formação completa que vai transformar você em um especialista atualizado para o mercado.

Conteúdo completo sobre governança clínica

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Dra. Stefanea Campanha de Souza

Doutoranda em Gestão Estratégica e MBA Executivo em Saúde pela FGV

Doutoranda em Gestão Estratégica e Empreendedorismo pelo ISCTE-IUL, MBA Executivo em Saúde pela FGV, Especialista em Cirurgia Geral e CEO da SCS Assessoria em Saúde, com ampla experiência em governança clínica e gestão hospitalar.

Doutoranda em Gestão Estratégica e Empreendedorismo pelo ISCTE-IUL e MBA Executivo em Saúde pela FGV
Especialista em Cirurgia Geral e Coloproctologia pela Universidade Federal de Minas Gerais
CEO da SCS Assessoria em Saúde e graduada em Gestão pela Universidade de Lisboa

Aprender com Dra. Stefanea Campanha de Souza

Este curso é para você!

Médicos que já atuam em hospitais ou clínicas e desejam ampliar competências em estratégia, qualidade e segurança do paciente

Profissionais que buscam qualificação para cargos de coordenação médica, direção clínica, gestão ou auditoria clínica

Médicos em transição de carreira que querem ampliar visão gerencial e atuar com inovação, compliance e transformação digital

Profissionais interessados em atuar em área com crescimento de 70% e salários entre R$ 10.780 e R$ 39.336 mensais em cargos de gestão hospitalar

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Suporte especializado

Para dúvidas e aprofundamento de conteúdo

O que você vai aprender?

Explore todo o conteúdo organizado em módulos práticos

Unidade 1: Governança Clínica

1. Histórico e conceitos fundamentais da governança clínica nas organizações de saúde

2. Desafios e oportunidades da governança clínica: código de ética médica e comissões institucionais

3. Alinhamento da governança clínica à estratégia organizacional

4. Melhoria contínua da qualidade assistencial através da governança clínica

Unidade 2: Gestão do Corpo Clínico

1. Gestão do corpo clínico sob múltiplas perspectivas: aspectos financeiros e qualidade

2. Segurança do cuidado e gerenciamento de processos médicos

3. Estratégias de relacionamento profissional e engajamento médico

4. Importância do engajamento médico para desempenho institucional e melhores desfechos em saúde

Unidade 3: Gestão Médica em Unidades de Saúde

1. Papel do médico como gestor: aprendizado organizacional e visão estratégica

2. Formulação de estratégia médica e planejamento hospitalar

3. Tomada de decisão e gerenciamento de crises em cenários assistenciais

4. Atuação proativa e estratégica em diferentes ambientes de saúde

Unidade 4: Equipes de Alta Performance

1. Formação e desenvolvimento de equipes de alta performance no ambiente hospitalar

2. Jornada hospitalar do paciente: protocolos, treinamentos e qualidade

3. Avaliação da performance médica e feedback estruturado

4. Papel do médico como líder: competências de liderança, comunicação e gestão de pessoas

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