Sobre o curso
O curso apresenta os fundamentos da gestão de projetos, com foco em planejamento, execução e metodologias ágeis, capacitando para atuar de forma estruturada e eficiente em diversos contextos. Os participantes irão aprender a estruturar projetos desde os primeiros passos, elaborar termos de abertura, gerenciar cronogramas, orçamentos, riscos e equipes, conduzindo projetos com segurança, eficácia e visão estratégica.
Você está enfrentando esses desafios?
Se identificou com algum desses problemas? Você não está sozinho.
O que você vai aprender?
Explore todo o conteúdo organizado em módulos práticos
1
Módulo 1: Introdução à Gestão de Projetos
Módulo 1: Introdução à Gestão de Projetos
1. Definição de projeto
2. Ciclo de vida de um projeto
3. O gerente de projetos
4. Principais áreas de conhecimento em gestão de projetos
2
Módulo 2: Iniciação de Projetos
Módulo 2: Iniciação de Projetos
1. Introdução à iniciação de projetos
2. O termo de abertura do projeto (TAP)
3. Identificação e requisitos dos stakeholders
4. Ferramentas e técnicas para análise de stakeholders
3
Módulo 3: Planejamento do Projeto
Módulo 3: Planejamento do Projeto
1. Planejamento do escopo
2. Planejamento do cronograma
3. Planejamento do custo
4. Planejamento da resposta ao risco
4
Módulo 4: Execução de Projetos
Módulo 4: Execução de Projetos
1. Execução: Do planejamento à ação
2. Gerenciamento de equipes e comunicação
3. Ferramentas e técnicas de execução
4. Estudo de caso
5
Módulo 5: Monitoramento e Controle de Projetos
Módulo 5: Monitoramento e Controle de Projetos
1. Monitorando e controlando a partir da execução
2. Controle integrado de prazo, custos, escopo e outras áreas
3. Indicadores de desempenho: Medindo o sucesso do projeto
4. Estudo de caso
6
Módulo 6: Gestão de Riscos
Módulo 6: Gestão de Riscos
1. Identificação e análise de riscos
2. Estratégias de resposta aos riscos
3. Plano de contingência e mitigação de riscos
4. Monitoramento contínuo dos riscos durante todo o ciclo de vida do projeto
7
Módulo 7: Encerramento do Projeto
Módulo 7: Encerramento do Projeto
1. Critérios de encerramento do projeto
2. Formalização das entregas
3. Avaliação pós-implantação e lições aprendidas
4. Fechamento de contratos e liberação de recursos
8
Módulo 8: Práticas de Gerenciamento de Projetos
Módulo 8: Práticas de Gerenciamento de Projetos
1. Metodologias ágeis vs. tradicionais
2. Ferramentas de gestão de projetos
3. Tendências e inovações em gestão de projetos
4. Desenvolvimento de habilidades de liderança e gestão de equipe
Prof. MSc. Adriano Paixão
- Mestrado em Engenharia Química — UFPA
- Especialização em Gestão da Qualidade — Extecamp/Unicamp
- Professor de Engenharia Química no CEUNSP
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- Acesso completo ao curso por 12 meses
- Certificado reconhecido pelo MEC
- Suporte dedicado de tutores especializados
- Garantia incondicional de 7 dias
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Conteúdo organizado
Com módulos práticos e objetivos
Certificado reconhecido
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AI de suporte especializada
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